REAL TIME CHANGE

REAL TIME CHANGE

Wir arbeiten im REAL TIME CHANGE Modus:
fokussierte Reflexion, sofortige Umsetzung

Wir arbeiten im REAL TIME CHANGE Modus: fokussierte Reflexion, sofortige Umsetzung

Veränderung ist möglich!

Unsere Methodenkompetenz hilft unseren Kunden, Veränderungen zu bewerkstelligen

Veränderung ist möglich!

Unsere Methodenkompetenz hilft unseren Kunden, Veränderungen zu bewerkstelligen

Durch Perspektivwechsel, intensive Reflexion und prozesshaftes Vorgehen gelingen uns immer wieder neue Erkenntnisse

Gemeinsame Reflexion

Durch Perspektivwechsel, intensive Reflexion und prozesshaftes Vorgehen gelingen uns immer wieder neue Erkenntnisse.

Gemeinsame Reflexion

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Beratung von Rechtsanwaltskanzleien

Kanzleien befinden sich ständig im Wandel. Um Chancen des Wandels zu nutzen und Risiken effizient zu begegnen, ist es notwendig …

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Beratung von Patentanwaltskanzleien

Patentanwaltskanzleien werden wie keine andere Kanzlei von der Digitalisierung aller Prozesse in ihrem Geschäftsmodell bedroht …

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Beratung von Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungs-gesellschaften

Wirtschaftsprüfer und Steuerberater erleben gerade eine große Umwälzung ihrer Geschäftsfelder …

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Beratung von Rechtsabteilungen

Die Rechtsabteilung eines Unternehmens ist ein Unternehmensteil, das nur effizient für das Unternehmen arbeiten kann, wenn …

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Beratung von Rechtsanwaltskanzleien

Kanzleien befinden sich ständig im Wandel. Um Chancen des Wandels zu nutzen und Risiken effizient zu begegnen, ist es notwendig …

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Patentanwaltskanzleien werden wie keine andere Kanzlei von der Digitalisierung aller Prozesse in ihrem Geschäftsmodell bedroht …

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Beratung von Rechtsabteilungen

Die Rechtsabteilung eines Unternehmens ist ein Unternehmensteil, das nur effizient für das Unternehmen arbeiten kann, wenn …

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Was wir tun

Strategie- und Kulturentwicklungsprozesse

Wir organisieren Prozesse zur strategischen Standortbestimmung und berücksichtigen die Dynamik der anstehenden Veränderungen.

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Gewinnverteilung optimieren

Wir helfen Kanzleien, ihr Gewinnverteilungssystem weiter zu entwickeln, um anstehende Herausforderungen bestehen zu können.

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Veränderungen umsetzen

Wir initiieren oder begleiten Veränderungsprozesse, die sich aus wirtschaftlichen, organisatorischen oder  sozialen Gründen ergeben.

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Entscheidungsfähigkeit verbessern

Wir helfen Partnerschaften, sich auf ein Verfahren der Delegation von Verwaltungsaufgaben zu einigen, um die Partnerschaft nach aussen handlungsfähiger zu machen.

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Marktpositionierungsanalysen

Wir kennen den Markt in allen seinen Details so genau, dass wir schon bei Anruf wissen, was für eine Kanzlei da Beratung nachsucht. Das spart nicht nur Zeit und Geld, sondern hilft, sich schnell auf das Relevante zu fokussieren.

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Umsatz- und Gewinnsteigerung erreichen

Wir helfen Kanzleien, die Wirtschaftlichkeit zur verbessern, in dem wir ihnen helfen, das Geschäftsmodell der Kanzlei zu optimieren.

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Organisationsentwicklung

Wir helfen Kanzleien und Rechtsabteilungen, ihre Organisation weiter zu entwickeln, um anstehende Herausforderungen bestehen zu können.

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Marktpositionierungsanalysen

Wir kennen den Markt in allen seinen Details so genau, dass wir schon bei Anruf wissen, was für eine Kanzlei da Beratung nachsucht. Das spart nicht nur Zeit und Geld, sondern hilft, sich schnell auf das relevante zu fokussieren.

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Veränderungen umsetzen

Wir initiieren oder begleiten Veränderungsprozesse, die sich aus wirtschaftlichen, organisatorischen oder  sozialen Gründen ergeben.

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Wirtschaftlichkeitsanalyse

Wenn wir eine Kanzlei in wirtschaftlicher Hinsicht analysieren, wissen wir schnell, wo eine Fehlentwicklung abläuft. Denn in Verbindung mit unseren Kennzahlen aus anderen Beratungen kennen wir die Abweichung genau. Keiner bringt es schneller auf den Punkt!

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Umsatz- und Gewinnsteigerung realisieren

Wir helfen Kanzleien, die Wirtschaftlichkeit der Kanzlei dadurch zu verbessern, dass das Geschäftsmodell der Kanzlei optimiert wird.

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Unsere Methoden, um Veränderungen zu ermöglichen:

Systemische Organisationsentwicklung

Wir betrachten die Kanzleien mit dem ganzheitlichen Blick des Systemikers, der die Funktionalitäten eines Systems analysiert. So kommen wir nicht zu schnellen Schlüssen aufgrund scheinbar „negativer“ Erscheinungen aus Fachberatersicht, sondern bearbeiten die Muster der organisatorischen Problemlösungsfähigkeiten. Auf einmal geht alles viel leichter!

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Coaching

Wenn Ratschläge auch Schläge sind, dann geht es darum, die richtigen Fragen stellen zu können. Dieser Ansatz differenziert uns von allen anderen Beratern, die nur Antworten auf selbst gestellte Fragen kennen.

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Mediation

Krisensituationen und Konflikte nutzen wir, um anstehende Veränderungen leichter bewältigen zu können. Interessensgegensätze sind immer vorhanden, die Frage ist, wie damit umgegangen wird.

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Projektmanagement

Wer die Selbstorganisation von Partnerschaften kennt, weiß auch, wie man Projekte aufsetzen muss, damit nachhaltiger Erfolg möglich wird. Wir verheddern uns nicht in internen Ränkespielen und lassen uns auch nicht von einer Seite vereinnahmen: Allparteilichkeit bis zum Projektende ist unser Versprechen.

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Moderation

Wir moderieren Partnerschaften und andere Gruppen mit einer klaren Sicht auf notwendige Veränderungen und  Vereinbarungen im Konsens. Dabei lösen wir Blockaden auf und entschärfen Gegensätze.

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Training

Anwälte, Wirtschaftsrpüfer, Steuerberater und Patentanwälte sind oftmals fachlich sehr qualifiziert – nur mit den Themen des Kanzleimanagements haben sie wenig Berührung gehabt. Um das Rad nicht neu zu erfinden, ist es manchmal hilfreich, sich einen Überblick zu verschaffen.

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Rechtzeitig
die richtigen Weichen stellen.

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TEAM

Feedback unserer Kunden

Als Berater von Juristen haben wir das gleiche Grundverständnis wie Sie:
Dem Einzelfall gerecht werden, aber das große Ganze nicht aus dem Auge lassen.

AKTUELLES

Umgang mit der Corona Krise: erste Erfahrungen aus unserer Beratungsarbeit

Was müssen Anwaltskanzleien in der Krise tun? Wie müssen Kanzleien auf die Coronakrise reagieren? Wie bleiben Kanzleien erfolgreich trotz der Krise? Alle Diese Fragen beantworten wir kurzund bündig!

Teamkulturentwicklung in Kanzleien

Teamkultur ist zentral für Hochleistungssysteme wie Anwaltskanzleien; diese sind Resultat von gemeinsamer Reflexion über Spielregeln, und Verständnis für Unterschiede. Partnerscahften, die sich dafür Zeit nehmen, profitieren vielfach.

Kennzahlen in Anwaltskanzleien: was brauchen die Partner?

Was stellen Kanzleisoftwarehersteller eigentlich an Kennzahlen zur Verfügung?

How to make change happen – in Legal Tech!

Die zentrale Frage bei Legal Tech ist nicht, ob es potentiell etwas verbessern kann… sondern ob ein konkreter Ablauf in der Kanzlei morgen anders aussehen kann als heute. Was das bedeutet, werden wir am 22.11. in London auf der IBA Law Firm Management Konferenz in der Session Topic One besprechen, die Christoph H. Vaagt moderieren

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