REAL TIME CHANGE

REAL TIME CHANGE

Wir arbeiten im REAL TIME CHANGE Modus:
fokussierte Reflexion, sofortige Umsetzung

REAL TIME CHANGE bedeutet Veränderung in Echtzeit: fokussierte Reflexion, sofortige Umsetzung

Veränderung ist möglich!

Wir machen Partnerschaften erfolgreich

Veränderung ist möglich!

Unsere Methodenkompetenz hilft unseren Kunden, Veränderungen zu bewerkstelligen

Durch Perspektivwechsel, intensive Reflexion und prozesshaftes Vorgehen gelingen unseren Kunden neue Erkenntnisse

Gemeinsame Reflexion

Durch Perspektivwechsel, intensive Reflexion und prozesshaftes Vorgehen gelingen uns immer wieder neue Erkenntnisse.

Gemeinsame Reflexion

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Unser Selbstverständnis – Was allen nützt, nützt auch dem Einzelnen
Wir sind von der wichtigen Rolle der Anwälte, Steuerberater und Wirtschaftprüfer als Teil der Rechtspflege überzeugt. Daher helfen wir Ihnen, die notwendigen Veränderungen zu meistern, die sich aus strategischen, organisatorischen und kulturellen Gründen im Laufe der Zeit ergeben. Uns braucht man nichts mehr zu erklären: wir kennen die Organisationsform der Partnerschaft mit allen ihren Vor- und Nachteilen.

Beratung von Rechtsanwaltskanzleien

Kanzleien befinden sich ständig im Wandel. Um Chancen des Wandels zu nutzen und Risiken effizient zu begegnen, ist es notwendig …

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Beratung von Patentanwaltskanzleien

Patentanwaltskanzleien werden wie keine andere Kanzlei von der Digitalisierung aller Prozesse in ihrem Geschäftsmodell bedroht …

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Beratung von Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungs-gesellschaften

Wirtschaftsprüfer und Steuerberater erleben gerade eine große Umwälzung ihrer Geschäftsfelder …

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Beratung von Rechtsabteilungen

Die Rechtsabteilung eines Unternehmens ist ein Unternehmensteil, das nur effizient für das Unternehmen arbeiten kann, wenn …

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Beratung von Rechtsanwaltskanzleien

Kanzleien befinden sich ständig im Wandel. Um Chancen des Wandels zu nutzen und Risiken effizient zu begegnen, ist es notwendig …

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Beratung von Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungs-gesellschaften

Wirtschaftsprüfer und Steuerberater erleben gerade eine große Umwälzung ihrer Geschäftsfelder …

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Beratung von Patentanwaltskanzleien

Patentanwaltskanzleien werden wie keine andere Kanzlei von der Digitalisierung aller Prozesse in ihrem Geschäftsmodell bedroht …

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Beratung von Rechtsabteilungen

Die Rechtsabteilung eines Unternehmens ist ein Unternehmensteil, das nur effizient für das Unternehmen arbeiten kann, wenn …

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Was wir tun

Strategie- und Kulturentwicklungsprozesse

Wir organisieren Prozesse zur strategischen Standortbestimmung und berücksichtigen die Dynamik der anstehenden Veränderungen.

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Gewinnverteilung besser regeln

Wir helfen Kanzleien, ihr Gewinnverteilungssystem weiter zu entwickeln, um anstehende Herausforderungen bestehen zu können.

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Veränderungen umsetzen

Wir initiieren oder begleiten Veränderungsprozesse, die sich aus wirtschaftlichen, organisatorischen oder  sozialen Gründen ergeben.

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Entscheidungsfähigkeit verbessern

Wir helfen Partnerschaften, sich auf ein Verfahren der Delegation von Verwaltungsaufgaben zu einigen, um die Partnerschaft nach aussen handlungsfähiger zu machen.

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Marktpositionierungsanalysen

Wir kennen den Markt in allen seinen Details so genau, dass wir schon bei Anruf wissen, was für eine Kanzlei da Beratung nachsucht. Das spart nicht nur Zeit und Geld, sondern hilft, sich schnell auf das Relevante zu fokussieren.

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Umsatz- und Gewinnsteigerung erreichen

Wir helfen Kanzleien, die Wirtschaftlichkeit zur verbessern, in dem wir ihnen helfen, das Geschäftsmodell der Kanzlei zu optimieren.

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Organisationsentwicklung

Wir helfen Kanzleien und Rechtsabteilungen, ihre Organisation weiter zu entwickeln, um anstehende Herausforderungen bestehen zu können.

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Marktpositionierungsanalysen

Wir kennen den Markt in allen seinen Details so genau, dass wir schon bei Anruf wissen, was für eine Kanzlei da Beratung nachsucht. Das spart nicht nur Zeit und Geld, sondern hilft, sich schnell auf das relevante zu fokussieren.

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Veränderungen umsetzen

Wir initiieren oder begleiten Veränderungsprozesse, die sich aus wirtschaftlichen, organisatorischen oder  sozialen Gründen ergeben.

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Wirtschaftlichkeitsanalyse

Wenn wir eine Kanzlei in wirtschaftlicher Hinsicht analysieren, wissen wir schnell, wo eine Fehlentwicklung abläuft. Denn in Verbindung mit unseren Kennzahlen aus anderen Beratungen kennen wir die Abweichung genau. Keiner bringt es schneller auf den Punkt!

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Umsatz- und Gewinnsteigerung realisieren

Wir helfen Kanzleien, die Wirtschaftlichkeit der Kanzlei dadurch zu verbessern, dass das Geschäftsmodell der Kanzlei optimiert wird.

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Unsere Methoden, um Veränderungen zu ermöglichen:

Systemische Organisationsentwicklung

Wir betrachten die Kanzleien mit dem ganzheitlichen Blick des Systemikers, der die Funktionalitäten eines Systems analysiert. So kommen wir nicht zu schnellen Schlüssen aufgrund scheinbar „negativer“ Erscheinungen aus Fachberatersicht, sondern bearbeiten die Muster der organisatorischen Problemlösungsfähigkeiten. Auf einmal geht alles viel leichter!

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Coaching

Wenn Ratschläge auch Schläge sind, dann geht es darum, die richtigen Fragen stellen zu können. Dieser Ansatz differenziert uns von allen anderen Beratern, die nur Antworten auf selbst gestellte Fragen kennen.

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Mediation

Krisensituationen und Konflikte nutzen wir, um anstehende Veränderungen leichter bewältigen zu können. Interessensgegensätze sind immer vorhanden, die Frage ist, wie damit umgegangen wird.

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Projektmanagement

Wer die Selbstorganisation von Partnerschaften kennt, weiß auch, wie man Projekte aufsetzen muss, damit nachhaltiger Erfolg möglich wird. Wir verheddern uns nicht in internen Ränkespielen und lassen uns auch nicht von einer Seite vereinnahmen: Allparteilichkeit bis zum Projektende ist unser Versprechen.

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Moderation

Wir moderieren Partnerschaften und andere Gruppen mit einer klaren Sicht auf notwendige Veränderungen und  Vereinbarungen im Konsens. Dabei lösen wir Blockaden auf und entschärfen Gegensätze.

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Training

Anwälte, Wirtschaftsrpüfer, Steuerberater und Patentanwälte sind oftmals fachlich sehr qualifiziert – nur mit den Themen des Kanzleimanagements haben sie wenig Berührung gehabt. Um das Rad nicht neu zu erfinden, ist es manchmal hilfreich, sich einen Überblick zu verschaffen.

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Rechtzeitig
die richtigen Weichen stellen.

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Coachings

TEAM

Feedback unserer Kunden

Als Berater von Juristen haben wir das gleiche Grundverständnis wie Sie:
Dem Einzelfall gerecht werden, aber das große Ganze nicht aus dem Auge lassen.

AKTUELLES

Wie kann die Geldwäscherichtlinie in größeren Kanzleien umgesetzt werden?

Die neueste Geldwäscherichtline in Anwaltskanzleien umzusetzen ist organisatorisch manchmal ein komplexes Unterfangen, weiß Dr. Peter Berg. Deutsche Anwälte haben bußgeldbewährte Auflagen zu erfüllen, die sich aus der Umsetzung der Vierten Geldwäscherichtlinie seit dem 1.1.2020 der EU durch den nationalen Gesetzgeber ergeben. Sie müssen über ein ihrer Geschäftstätigkeit angemessenes Risikomanagement verfügen.  So kollidiert die Umsetzung der

Unsere Marktstudie Kanzleisoftwaremarkt 2020

Unsere Studie zum Rechtsanwaltskanzleisoftwaremarkt ist auf dem Markt. Die Studie richtet sich an Inhaber und Geschäftsführer von Herstellern von Rechtsanwaltskanzlei-Software und Investoren, die das Potential für die Software besser abschätzen wollen, die Strategien anpassen und weiterentwickeln wollen. Zugleich hilft sie Investoren oder Kanzleien, den Kanzleimarkt besser zu verstehen und die richtigen Lehren aus den Veränderungen des Marktes zu ziehen.

10% mehr Umsatz mit automatisierter Zeiterfassung

Einen Tag im Nachhinein die Arbeit minutengenau zu rekonstruieren gelingt keinem Anwalt – und dennoch machen es viele. Die Zeiterfassung ist dann weder objektiv noch minutengenau, wie es EuGH und BGH verlangen– sondern subjektiv und geschätzt. Wie die Vergessenskurve von Ebbinghaus (siehe Bild) darlegt, vergisst ein Mensch je nach Inhalt mehr oder weniger von dem was er getan hat.

Wie entwickelt sich der Markt für Kanzleisoftware?

(nur auf deutsch) Dr. Andreas Schnee-Gronauer hat auf dem virtuellen deutschen Anwaltsmarkt eine Präsentation gehalten zum Thema: Kanzleisoftware in Deutschland. Diese ist auf youtube erhältlich (https://www.youtube.com/watch?time_continue=2041&v=IcS0A6Vljcc&feature=emb_logo). Die wichtigsten Trends, Marktanteile und Funktionen im Überblick auf Basis der zweiten Analyse des Marktes, den die Arbeitsgemeinschaft Kanzleimanagement, die Christoph H. Vaagt bis 2012 leitete, werden überblicksartig dargestellt.

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