Dr. Wolf-Peter GrossConsultant
bei wichtigen Veränderungsvorhaben, die die Struktur, Prozesse und Strategien betreffen.
Sein Fokus liegt auf
- der Entwicklung des Unternehmens oder der Abteilung
- Fragen der Führung
- der Aufbau- und Ablauforganisation
- Integrationsvorhaben und -prozessen
- Coaching und Moderation
- Studium der Rechtswissenschaften in Bayreuth, Kiel, Hamburg und London
- Promotion im Zivil- und Handelsrecht
- mehrjährige Tätigkeit als Rechtsanwalt
- 1996 Wechsel in die Wirtschaft als Unternehmensjurist
- Leiter von Rechtsabteilungen in mehreren Unternehmen
- ab 2001 war er Geschäftsführer in einem internationalen Dienstleistungskonzern im Bereich Ressourcensteuerung, Vertriebsmanagement
- seit 2005 Berater bei Law Firm Change Consultants
Als in Hamburg zugelassener Rechtsanwalt, langjähriger Leiter von Rechtsabteilungen und Manager ist Wolf Peter Gross die interne Sicht der Organisationen ebenso vertraut wie die externe Sicht der Kunden und Mandaten. Er ist Branchenspezialist mit fundiertem Wissen im Bereich Projektmanagement, Vertrieb, Führung von Rechtsabteilungen und Organisation.
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Veröffentlichungen von Dr. Wolf-Peter Gross
Ausgewählte Veranstaltungen von und mit Wolf-Peter Gross

Information von Noch-Nicht oder Gerade-Neue-Partner von Anwaltskanzleien über die Grundlagen der Finanzierung von Anwaltskanzleien.

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FEEDBACK DES MANAGING PARTNERS EINER ÜBERREGIONALEN WP-GESELLSCHAFT
“Herr Groß, Sie haben mir und unserer Gesellschaft in diesem Jahr enorm weitergeholfen – Vielen Dank!”
FEEDBACK DES RECHTSABTEILUNGSLEITERS EINES KOZERNS
“Sehr geehrter Herr Dr. Groß,
herzlichen Dank für die gute, knappe und wertvolle Zusammenfassung unseres Gesprächs vom letzten Freitag. Ich fühle mich mit ihr gut gerüstet, um in die Arena zu ziehen. Auch unser 2. Treffen mit Ihnen hat uns sehr viel Spaß gemacht, zumal Sie konkret auf unsere Bedürfnisse eingehen, was von allen Teilnehmern sehr geschätzt wurde”
GRÜNDER EINER MITTELGROSSEN WIRTSCHAFTSKANZLEI
Unterstützung bei Merger-Verhandlungen
“Herr Groß, Sie haben eine grandios gute Beraterleistung erbracht und ich sage das nicht so daher. Ich zolle Ihnen meinen tiefsten Respekt. Ohne Ihre Unterstützung wäre der Prozess beendet. Durch Ihre Unterstützung können wir die Realitäten – im Rahmen unserer Möglichkeiten – besser beurteilen.
Ich möchte diese Mail nicht mit Sachthemen verknüpfen, sondern Ihnen einfach Dank sagen. Ich habe heute – von Ihnen – viel gelernt.”