KLEINE RECHTSABTEILUNGEN
RECHTSABTEILUNGEN: KLEINE RECHTSABTEILUNGEN
Herausforderung
Juristen einer kleinen Rechtsabteilung sind oftmals Generalisten. Sie haben das gleiche Aufgabenspektrum wie größere Rechtsabteilungen und müssen abwägen, was sie für wen wann in welchem Umfang tun? Wie sie den Spagat zwischen operativem Dienstleister und strategischem Berater der Geschäftsleitung meistern? Wie sie die Risiken managen und die Qualität der Beratung sicherstellen?
Wir besprechen mit der Leitung Recht die Themen und Rahmenbedingungen so, dass sie hinterher Klarheit über die zentralen Fragen des Managements der kleinen Rechtsabteilung hat, die Stellschrauben in der Organisation und in der eigenen Person kennt und bedienen kann und somit eine große Entlastung erfährt.
Die Beratung erfolgt meist im Rahmen eines geschäftsorientierten Coachings. Art und Umfang werden gemeinsam festgelegt. Es empfiehlt sich, die Geschäftsleitung einzubinden, um die Erwartungen um deren Erwartungen an Rolle und Aufgaben der Rechtsabteilung aufzunehmen.
Aus eigener Erfahrung sind wir mit der Leitung von Rechtsabteilungen vertraut und kennen die Perspektive von Geschäftsleitung und dem Geschäft. Wir sind Organisationsberater und erfahrene Coaches mit einem Set an Methoden und Instrumenten, die helfen zu klären und zu entscheiden.
Unser Kundenspektrum
Folgende Fallbeispiele können wir aus den letzten 20 Jahren unserer Kanzleiberatung nennen, wobei viele Beispiele sich überschneiden; im Kern geht es immer um Kulturveränderung:
- Workshops zur Verbesserung der Wirksamkeit der Rechtsabteilung in der Gesamtunternehmung