Um den Umsatz und den Gewinn steigern zu können, muss eine Partnerschaft die Marktpositionierung verstehen, sich mit den richtigen Wettbewerbern vergleichen (Benchmarking) und schließlich das Geschäftsmodell der Kanzlei optimieren.

Wir helfen Kanzleien, ihren Platz im Markt zu erkennen, die Wirtschaftlichkeit zu vergleichen und daraus die richtigen Schlüsse zu ziehen. Mit Hilfe unseres einmaligen Benchmarkings wissen wir schnell, wo eine Fehlentwicklung abläuft. Denn in Verbindung mit unseren Kennzahlen aus anderen Beratungen kennen wir die Abweichung genau. Keiner bringt es schneller auf den Punkt!

Wir haben sowohl für das Top-Segment des Kanzleimarktes als auch für den Gesamtmarkt umfangreiche Analysen aller relevanten Kanzleitypen erstellt und in einer Datenbank zusammengeführt.

Die Wirtschaftlichkeit einer Kanzlei ist nicht nur absolut, sondern auch relativ zum Wettbewerb von Bedeutung. Denn es zeigt nicht nur auf, was möglich wäre, sondern auch, warum Partner oder Nachwuchsmitarbeiter zur Konkurrenz gehen.

Darüber hinaus sind auch die internen Prozesse der Zusammenarbeit, der Entscheidungsfindung und der Marktbearbeitung von Bedeutung: hier gilt es nicht, das Rad neu zu erfinden, sondern das zu tun, was eine moderne Kanzlei heutzutage tun muss, um Mandanten ordentlich zu beraten und dabei wirtschaftlich gut dazustehen. Dabei kennen wir alle Hebel und sorgen dafür,  dass die Partner ein gemeinsames Verständnis von Marktbearbeitung haben.

Schließlich wollen sie alle am Ende mehr verdienen, oder?

Wir verbessern die Profitabilität der von uns beratenden Kanzleien; dabei steigern wir den Gesamtprofit, der dann in Abhängigkeit von der Anzahl Partner auf diese umgelegt wird. Die Steigerungsraten betragen bis zum dreifachen des derzeitigen Gewinnes pro Partner, mindestens aber das Erreichen der Profitabilität der Benchmark-Kanzleien, also jenen, mit denen die Kanzlei im Wettbewerb stehen.

Dazu begleiten wir die Kanzleien in einem festen Beratungsrahmen 3 Jahre lang, und sorgen dafür, dass sie eine wettbewerbsfähige Organisation haben wie die besten Kanzleien im Markt. Denn nur das Arbeiten auf Top-Niveau sorgt dafür, dass die Kanzlei wirklich wettbewerbsfähig ist. Dies setzt voraus, dass die Partner langfristig an dem Ziel der Verbesserung festhalten, die Veränderungen unterstützen und umsetzen, und die Bereitschaft zur Anpassung der Vorgehensweisen mitbringen. Dieses kooperative Vorgehen wird belohnt.

Im ersten Beispiel beträgt der Return on Investment auf das eingesetzte Honorar 1.810 %. Das bedeutete ein Anstieg von EUR 579.530,37 auf EUR 1.574.704,26 des bestbezahlten Partners, also von ca. 0,6 Mio € auf 1,6 Mio € p.a. In den Kanzleien ist der Anstieg pro Partner abhängig von der Anzahl der Partner, je größer die Partnerschaft, umso stärker verteilt sich der Gewinn.

Die Kanzleien, die für dieses Programm in Frage kommen, werden von uns nach einem besonderen Verfahren ausgewählt. Es besteht aus einer Reihe von Beratungsbausteinen, die wir aus unserer über 20-jährigen Beratungserfahrung zusammengestellt haben. Näheres erfahren Sie in einem Telefonanruf.