Strategieprozesse moderieren

Wir organisieren Prozesse zur strategischen Standortbestimmung von Kanzleien

Strategieprozesse in Anwaltskanzleien oder Wirtschaftsprüfungsgesellschaften sind oftmals Platzhalter für Veränderungsbedarf, der sich aus unterschiedlichen Quellen speisen kann: veränderte Mandatenwünsche, veränderte Wettbewerbssituation, Wachstum, unterschiedliche Beiträge der Partner, Wirtschaftlichkeitsprobleme etc pp..- Warum auch immer eine Partnerschaft meint, sich über Strategie unterhalten zu müssen, steht sie immer vor dem gleichen Dilemma: wie kann der Prozess alle einbeziehen und mitnehmen, auch wenn jeder unterschiedliche Sichtweisen und Interessen hat? Kein Partner kann ohne diesen Vorbehalt den Prozess steuern: denn jeder andere Partner oder Partnerin meint schnell, dass es vor allem nur ihm dient.

Wir organisieren einen Konsens, den alle Partner mittragen.

Wir moderieren die Prozesse zur strategischen Standortbestimmung von Kanzleien. Dabei achten wir als neutrale Moderatoren darauf, dass die Partnerschaft als Ganzes valide Antworten auf Veränderungen findet, die allen nützt. Dabei berücksichtigen wir die Dynamik der anstehenden Veränderungen nicht nur hinsichtlich des Umfeldes, sondern auch innerhalb der Partnerschaften von Rechtsanwälten und/oder Wirtschaftsprüfern.Wir helfen Partnerschaften, ihre Situation klar zu sehen, und sich zu einigen auf die Ausgangslage. Wir helfen die schwierigen Themen zu adressieren, ohne dass Verständnis für das warum und wie besteht. Damit sind diese Prozesse im Kern immer auch kulturverändernde Entwicklungsprozesse, da das Verständnis von dem, was möglich ist, geändert wird, und neue Sicht- und Verhaltensweisen Raum bekommen.

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