MITTELSTAND

Beratung für Rechtsabteilungen

RECHTSABTEILUNGEN: MITTELSTAND

Herausforderung

Rechtsabteilungen des Mittelstands haben eine Herkulesaufgabe. Es geht meist um viele Themen gleichzeitig: die Breite und Tiefe ihrer Leistung, Entscheidung selber machen oder einkaufen, die Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen, das internationale Geschäft angemessen juristisch zu begleiten, den Umgang mit knappen Budgets, die Steuerung der internen und externen juristischen Ressourcen, Zeit- und Selbstmanagement, um das Ausbalancieren der Rollen als Dienstleister und Risikomanager und schließlich um nichts weniger als die angemessene Positionierung von Recht im Unternehmen.

Wir unterstützen die Leitung Recht dabei, die Weichen strategisch so zu stellen, dass die Rechtsabteilung zukunftsfähig aufgestellt ist, an den richtigen Themen arbeitet und sich auf das konzentrieren kann, was den höchsten Mehrwert für das Unternehmen bringt.

Wir helfen, die Prozesse so zu gestalten, dass die Rechtsabteilung in ihrer Beratung schneller und kosteneffizienter arbeiten kann und damit als echter Businesspartner für das operative Geschäft wertgeschätzt wird.

Wir beraten bei der Auswahl und Implementierung vom Systemen, die das operative Tagesgeschäft der Rechtsabteilung erheblich entlasten. Daten und Informationen auf einer Plattform zur Verfügung stellen, Redundanzen reduzieren, Standards und Routinen verlässlich automatisieren und im Ergebnis viel wertvolle Zeit für die eigentliche juristische Beratung bringen.

Nach einem Organisationscheck der Rechtsabteilung, der uns eine Beurteilung der Aufgaben, Abläufe, Ressourcen, Systeme, Kommunikation etc. ermöglicht, besprechen wir mit der Leitung Recht (meist gemeinsam mit der zuständigen Geschäftsleitung) die Stoßrichtung und den Prozess der Beratung. Da die Rechtsabteilung meist in einer Matrixfunktion tätig ist, werden beteiligte Fachabteilungen und der Vorstand soweit erforderlich eingebunden. Die Leitung Recht ist Teil der gemeinsamen Projektleitung und bleibt zu jedem Zeitpunkt „Herr im Haus“.

Aus der eigenen praktischen Anwendung und der Beratung sind wir mit den Fragen der strategischen Positionierung, der Organisation, Struktur, den Prozessabläufen, den täglichen Einflüssen, und den verschiedenen (teils widersprüchlichen) Anforderungen an die Rechtsabteilung vertraut. Wir haben die relevanten Themen des Managements einer typischen mittleren Rechtsabteilung in einem praxistauglichen Formularhandbuch in Form von Mustern und Checklisten verarbeitet. Wir wissen aber auch, dass jedes Unterhemen seine ganz individuellen Rahmenbedingungen hat und dafür individualisierte Lösungen braucht. Und genau das bieten wir.

Unser Kundenspektrum

  • Konzerne
  • Mittelstand
  • Kleine Rechtsabteilungen

Wie sag ich es meinem Kinde?

Juristen sind in Unternehmen Mitgestalter des unternehmerischen Erfolgs. Wenn man sie lässt. Und wenn sie es schaffen, sich in Prozesse mit den richtigen Worten einzubringen. Dabei können wir helfen. Auch Ihnen!

Können wir behilflich sein?

Kontaktieren Sie uns telefonisch oder verwenden Sie unser Online-Formular

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Kistlerhofstr. 70 / Geb. 88, D-81379 München
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