RECHTSANWALTSKANZLEIEN: GROSSKANZLEIEN(mit mehr als 40 Partner)

Herausforderung

Wie wir den Markt sehen:

Wir haben ein Benchmarking für den Großkanzlei-Markt entwickelt, das sich an international übliche Klassifizierungen anlehnt (siehe: Ark Group, Nicholas Bruch; …). Dazu haben wir die öffentlich vorhandenen Daten ausgewertet (Siehe Studie Erfolgreiche Strategien und Der Kanzleimarkt in Deutschland). Die Informationen stellen wir im Rahmen unserer Beratungen zur Verfügung. Hier finden Sie mehr (Link zu Benchmark-Seite auf?)

Was wir für diese Kanzleien tun

Kanzleien mit mehr als 40 Partnern, von denen viele in unterschiedlichen Büros in unterschiedlichen Rechtsgebieten und an Projekten arbeiten, kommen nur selten dazu, die Grundlagen ihrer gemeinsamen Tätigkeit zu evaluieren, sich die Entwicklung bewusst zu werden. Partner erleben sich als Einzelkämpfer, die das Ganze nicht beeinflussen oder ändern können, und sich daher auf sich selber zurückziehen. Die Partnerschaften werden oftmals durch ein Management gelenkt, welches versucht, die Unternehmensleistung zu optimieren. Die Partnerversammlungen tendieren dazu, wenig energiereiche Veranstaltungen zu sein, bei denen über wesentliches gesprochen wird. Zugleich werden die Anforderungen immer komplexer, der Wettbewerb nimmt zu, und somit die Notwendigkeit, gemeinsame Antworten zu finden.

Durch die Stärkung des Teamgedankens werden die gemeinsamen Ziele klarer, die Herausforderungen deutlicher, und der Weg zur Umsetzung einfacher. Gerade jene Partner, die sich jeder Disziplin wiedersetzen, werden durch die Gruppe als Ganzes zu Verhaltensänderungen bewegt. Wichtige Managementinitiativen werden viel einfacher umsetzbar.

Daher besteht unser Ansatz darin, diese Partnerschaft als Ganzes so zu moderieren, dass die Gemeinsamkeit erfahrbar, die Herausforderungen klar benannt, die Energie für Veränderungen mobilisiert und das Management in seiner Rolle gestärkt wird. So entsteht jene Grundlage guter Teams, die Top-Kanzleien von den anderen trennt.

Unsere Kompetenz in der Moderation von Großgruppen im Anwaltsmarkt ist seit 20 Jahren etabliert. Beginnend mit Moderation von Netzwerken, in Fusionen und auf Veranstaltungen/Kongressen haben wir gelernt, Partnerschaften jeder Größe durch einen Prozess der Selbstreflexion zu führen, in dem große Energie frei wird. Basierend auf den Erfahrungen des Community buildings, und unsere Erfahrungen mit auch den schwierigsten, konfliktbeladenen Situationen in Partnerschaften, erlauben es uns, das Ergebnis unserer Tätigkeit weitgehend vorherzusagen.

Wie viele Anwälte arbeiten in den 60 größten Sozietäten?

wieviele Anwälte arbeiten bei den 60 größten Sozietäten

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